market@inec.ru
   

Консалтинг. Аудит. Оценка

Журнал "Арбитражный управляющий". Финансовое оздоровление предприятий

Кейс: "Постановка системы финансово-экономического планирования и бюджетирования производственного предприятия"

- Корпоративный заказчик
- Техническое задание
- Описание работы
 
 бизнес-консультантов
- Результат для заказчика
- Результат для подрядчика

Результат для заказчика

Заказчик получил инструмент - модель финансово-экономического планирования и бюджетирования, с помощью которого специалисты планово-экономических служб смогут самостоятельно: 

  • Моделировать и изменять по мере необходимости график монтажа объектов на срок до полутора лет
  • Сформировать производственные планы подразделений комбината, редактировать их в зависимости от изменения факторов внешней среды
  • Рассчитывать производственную себестоимость объектов строительства и подразделений комбината
  • Рассчитывать и оптимизировать потребность в различных компонентах оборотного капитала подразделений
  • Составлять бюджеты подразделений и сводные бюджеты всего комбината в различных срезах
  • Планировать обеспеченность комбината денежными средствами на перспективу, оценить его потребность во внешнем финансировании
  • Просчитать возможные финансовые последствия конкретных управленческих решений (например, на сколько уменьшится стоимость СМР при сокращении ритма монтажа на один день, либо при строительстве 17 - этажного корпуса вместо 12-го)
  • Анализировать чувствительность предприятия к различным внешним и внутренним факторам риска, заранее вырабатывать компенсационные меры (при росте цен на сырье на 15% стоимость СМР возрастет на 5% и т.д.)
  • Минимизировать начисление налогов
  • Анализировать причины отклонений фактических результатов деятельности комбината и его подразделений от плановых, оперативно принимать регулирующие меры
  • Оценивать эффективность работы структурных подразделений и отдельных объектов или работ
  • Создавать и настраивать любые аналитические формы и отчеты
  • Модернизировать модель в случае создания новых подразделений или ликвидации старых структурных единиц комбината 

версия для печати