market@inec.ru
   

Бизнес-образование

Управление персоналом

Учебные программы в области кадрового менеджмента существуют в Институте ИКТ с 2003 года. Преподаватели курсов - это известные эксперты, бизнес-консультанты и тренеры в области HR.

Курс профессиональной переподготовки "Управлением персоналом" (550 часов)

Уникальный сбалансированный курс дает возможность в совершенстве изучить искусство управления персоналом, систематизировать знания в этой области.

Предназначен для начинающих hr-менеджеров и для тех, кто рассчитывает повысить свою квалификацию в области HR для последующей работы в сфере кадрового менеджмента.  

Программа курса включает широкий спектр вопросов — от стратегии кадровой работы до конкретных технологий управления персоналом (подбор, диагностика и оценка, профессиональное развитие и мотивация, правовые основы и делопроизводство в кадровой службе).

Обучение предлагает как традиционные лекции и практические задания, так и интерактивные методы: case-study, деловые и ролевые игры, тренинги, тестирования и т.д.

В конце обучения выдается Диплом государственного образца о профессиональной переподготовке.

Курс "HR-менеджер в современной организации"

Курс посвящен изучению современных «работающих» HR-технологий. Программа, разработанная экспертами в области кадрового права и ведущими консультантами по управлению персоналом, состоит из шести основных разделов:

  • Стратегия управления персоналом
  • Технология подбора и адаптации персонала
  • Деловая оценка и аттестация персонала
  • Профессиональное развитие и обучение в компании
  • Мотивация; трудовые споры и конфликты в организации

Преподаватели курса – директора по персоналу, специалисты по трудовому праву, консультанты по управлению персоналом.

По окончании выдается Удостоверение государственного образца.

Авторский курс "Школа кадровика" ©

Школа кадровика - это уникальный портфель технологий и методик, помогающий усовершенствовать работу руководителей и специалистов отдела кадров, менеджеров по персоналу. В процессе обучения особое внимание уделяется последним изменениям в трудовом законодательстве, анализу типичных ошибок в работе с персоналом и документами, вопросам взаимодействия с Государственной инспекции труда до, во время и после проверки. Полученные знания отрабатываются на практических занятиях. Автор «Школы кадровика» © – юрист И.В. Журавлева, профессиональный преподаватель с многолетним опытом кадровой работы, научный редактор журнала «Кадровые решения».

По окончании выдается Удостоверение государственного образца.

«Тренинг для тренеров»

Авторский инновационный курс по совершенствованию профессиональных навыков бизнес-тренеров, специалистов по обучению персонала, преподавателей. Взаимосвязанные модули, из которых состоит программа, охватывают весь спектр профессиональной деятельности коуча. Среди них: развитие аналитических способностей тренера (определение потребности и задач повышения квалификации персонала); развитие практических навыков методического обеспечения тренинга (ознакомление с современными технологиями организации и проведения тренингов). Практическая насыщенность занятий дает возможность значительно развить тренерскую компетентность каждого участника курса, а также сформировать и апробировать три готовые программы тренингов.

По окончании выдается Удостоверение государственного образца.

Краткосрочные программы

Институт ИКТ еженедельно проводит краткосрочные программы повышения квалификации по направлению «Управление персоналом»:

  • Практический курс по совершенствованию системы оплаты труда и мотивации (постоянная, переменная часть, льготы, нематериальная мотивация)
  • Построение корпоративной системы оценки и обучения персонала. Оценка эффективности обучения
  • Подбор персонала: как отобрать эффективных сотрудников Разработка КПЭ-ключевых показателей эффективности – необходима составляющая системы оплаты по результатам
  • Корпоративная культура: инструменты формирования развития и повышения эффективности 
  • HR-бюджет: планирование, обоснование и контроль
  • Работа кадровой службы с учетом новой редакции ТК РФ
  • Оценка компетенций сотрудников. Ассессмент-центр
  • Практические методы подбора, оценки и обучения персонала с использованием фильтров метапрограмм
  • Постановка системы мотивации в компании
  • Практические методики нематериальной мотивации
  • Бюджетирование и построение системы компенсаций в компании
  • Создание и внедрение модели корпоративных компетенций в компании
  • ССП как инструмент реализации стратегических целей предприятия
  • Развитие управленческих компетенций
  • Современный психодиагностический инструментарий менеджера по персоналу
  • Трудовой кодекс для руководителей
  • Инструмент директора по персоналу: снизить затраты и повысить эффективность в кризисе
  • Оптимизация оргструктуры – лишние подразделения и люди
  • Бюджет на персонал: как оптимизировать?

 По окончании выдается Сертификат ИКТ о повышении квалификации установленного образца

версия для печати
Rambler's Top100 Яндекс цитирования