Управленческий учёт и бюджетное управление
 
Наш принцип - комплексное выполнение работ, связанных с оптимизацией процессов деятельности организации.  
 
В данный комплекс входят: 
 
 
  -  
    
Проектирование бизнес-процессов и организационной структуры 
    
 
  -  
    
Постановка системы управленческого учета 
    
 
  -  
    
Разработка финансовой модели предприятия и системы бюджетного планирования 
    
 
  -  
    
Обучение работников компании новым финансовым и аналитическим технологиям 
    
  
 
Управленческий консалтинг и организационное проектирование: 
 
 
  -  
    
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления предприятием 
    
 
  -  
    
Проектирование организационной структуры 
    
 
  -  
    
Проектирование бизнес-процессов, их регламентация 
    
 
  -  
    
Разработка системы показателей для оценки результатов деятельности подразделений и компании в целом 
    
  
 
Мероприятия по постановке управленческого учета: 
 
 
  -  
    
Определение потребностей заказчика во внутренней аналитической информации и отчетности 
    
 
  -  
    
Анализ действующей системы финансового учета в компании (в т.ч. описание основных бизнес-процессов "как есть") 
    
 
  -  
    
Проектирование основных бизнес-процессов "как должно быть" с включением в их состав учетных операций  
    
 
  -  
    
Разработка регламентов бизнес-процессов 
    
 
  -  
    
Разработка управленческой учетной политики 
    
 
  -  
    
 Разработка методики управленческого учета 
    
 
  -  
    
Формирование системы аналитической управленческой отчетности в соответствии с требованиями заказчика 
    
  
 
Разработка системы бюджетного управления включает: 
 
 
  -  
    
Разработку модели бюджетного планирования, учитывающей специфику бизнеса и стратегические цели компании 
    
 
  -  
    
Формирование системы информационного обеспечения бюджетного анализа, планирования и контроля 
    
 
  -  
    
Постановку бюджетного процесса в компании и разработку документов их регламентирующих 
    
 
  -  
    
Консультационное сопровождение в процессе внедрения и эксплуатации системы бюджетирования 
    
  
 
Опыт консультантов в постановке управленческого учета и бюджетного управления. 
 
Специалистами ИНЭК были разработаны системы управленческого учета и бюджетного управления для следующих компаний: 
 
 
  -  
    
ОАО "Домостроительный комбинат N:1"  
    
 
  -  
    
Московская обойная фабрика  
    
 
  -  
    
Строительная компания "ФРИЗ"  
    
 
  -  
    
Карачаровский механический завод  
    
 
  -  
    
CК "КАНТ" 
    
  
  |